Duración: aportaciones a tiempo parcial de forma continua hasta el final del programa (diciembre 2026. Una extensión de un año hasta diciembre 2027, sin embargo, está en proceso de negociación con la FCDO)

Contribución total prevista: 48 días (un promedio de ~8 días por mes)

• Resumen del programa
• Fortalecimiento de los sistemas de registro de la propiedad para incentivar sistemas de gestión sostenible de la tierra (a cargo del Banco Mundial).
• Fortalecimiento del sistema de justicia penal para combatir los delitos ambientales en los puntos críticos de deforestación (a cargo de la UNODC).
• Promoción de oportunidades económicas sostenibles para las comunidades en los puntos críticos de deforestación (ejecutado por el consorcio liderado por NIRAS, con ONFA y GITEC como socios).
• El fortalecimiento de las capacidades y los conocimientos de las comunidades sobre prácticas agrícolas sostenibles y gestión forestal sostenible para proteger y aumentar la cobertura forestal.
• La promoción de la comercialización y la mejora del acceso al mercado de productos y servicios sostenibles mediante alianzas público-privadas que protejan los bosques en pie en la frontera de la deforestación.
• La promoción de incentivos de conservación (como el pago por servicios ecosistémicos (PSE) y los acuerdos de conservación liderados por las autoridades ambientales) en áreas con restricciones de uso de la tierra.
• Funciones y responsabilidades
• Experiencia requerida
• Plazo previsto y contribución indicativa
• Insumos esperados
• Informes

El Ministerio de Asuntos Exteriores, la Mancomunidad de las Naciones, y de Desarrollo del Reino Unido (FCDO, por sus siglas en inglés) ha contratado a NIRAS, en consorcio con ONF Andina y GITEC, para liderar la implementación del tercer pilar de Territorios Forestales Sostenibles (TEFOS Pilar 3).
El programa TEFOS en su totalidad representa un compromiso del Gobierno del Reino Unido de proporcionar 64 millones de libras esterlinas de Financiación Internacional para el Clima (ICF) durante siete años (2020-2026) al Gobierno de Colombia para reducir la deforestación en las zonas rurales del país afectadas por conflictos y con altos índices de deforestación. El programa tiene tres pilares de intervención:

TEFOS Pilar 3 se centra en impulsar y mejorar los medios de vida en los puntos críticos de deforestación prioritarios, mediante:

El alcance geográfico de TEFOS se ajustará a los requisitos del Gobierno de Colombia. TEFOS solo trabajará en municipios que hayan sido priorizados para la implementación del Pilar 1, los cuales se concentran en clústeres de deforestación que incluyen San José del Guaviare y Cartagena del Chairá. Una evaluación inicial con el Gobierno de Colombia ha identificado el clúster de deforestación de Cuemaní como un área prioritaria para el Pilar 3, ya que ha representado en promedio el 15 % de la deforestación en la Amazonía durante los últimos cinco años.

La fase inicial de TEFOS Pilar 3 comenzó el 20 de mayo de 2024, y el período de implementación empezó oficialmente en octubre de 2025. El contrato entre FCDO y NIRAS para la implementación de TEFOS Pilar 3 finaliza el 31 de diciembre de 2026. Sin embargo, una extensión de un año al contrato, hasta diciembre de 2027, está en proceso de negociación.

El Asesor en Sensibilidad al Conflicto estará encargado de ajustar y actualizar la estrategia de sensibilidad al conflicto del Programa TEFOS Pilar 3, y de generar orientaciones y recomendaciones para asegurar su cumplimiento en todas las actividades llevadas a cabo por TEFOS Pilar 3, de tal manera que las diferentes actividades se diseñen y ejecuten desde una perspectiva de sensibilidad al conflicto.

Se espera que el Asesor en Sensibilidad al Conflicto desarrolle una comprensión de la situación política general del país y de la región y los efectos sobre la implementación de TEFOS Pilar 3 (Political Economy Analysis). Se espera, igualmente, que elabore un análisis de los actores con incidencia en el núcleo Cuemaní (incluidos actores armados), sus agendas, intereses, y tensiones; cómo estas afectan al programa; y cómo TEFOS Pilar 3 va a relacionarse (o evitar relacionarse) con estos.

Clave para esta función es el análisis de cómo los cambios en la dinámica organizacional, económica y productiva del territorio, como resultado de las actividades implementadas por TEFOS Pilar 3, pueden desencadenar, exacerbar o mitigar el conflicto armado, evaluando el impacto de las intervenciones del proyecto en sus interacciones con los actores clave del territorio y formulando recomendaciones adecuadas para avanzar. Esto incluye, por ejemplo, un análisis de cómo la introducción de nuevas cadenas de valor en el territorio puede afectar los equilibrios de poder y la desigualdad en el territorio o fortalecer a los actores con prácticas extractivas o ilegales; así como recomendaciones sobre enfoques para minimizar las consecuencias no deseadas y socializar el cambio en el territorio.

Así mismo, se espera que el asesor pueda identificar la manera en que TEFOS Pilar 3 tiene una interacción con los procesos de gobernanza territorial y procesos organizativos.

De la misma manera, el Asesor en Sensibilidad al Conflicto proporcionará análisis y recomendaciones sobre cómo TEFOS Pilar 3 puede dar un manejo adaptativo a sus actividades para responder a la evolución de la dinámica del conflicto armado en el territorio, recomendando alternativas de implementación para asegurar que los objetivos e impactos del proyecto se logren mientras se protege al equipo de implementación y a las comunidades con las que trabaja el proyecto.

La persona seleccionada trabajará en estrecha colaboración con el Equipo de Liderazgo del Proyecto (PLT) y la Unidad de Gestión del Proyecto (PMU), ayudando a ampliar o reducir el alcance de las actividades planificadas en respuesta a los cambios en la situación del conflicto armado.

Este rol reportará al Coordinador de TEFOS Pilar 3 (Team Leader), y trabajará en estrecha colaboración con la Líder de Cumplimiento (Delivery Lead), los Líderes de Componente (Cadenas de Valor, Manejo Forestal Sostenible, y Conservación), la Gerente de Proyecto, y el equipo político de la Embajada Británica en Bogotá.

Esta función se encargará de:

• Realizar análisis exhaustivos sobre:
  • Cómo las actividades de TFOS Pilar 3 pueden generar mayores tensiones entre los miembros de la comunidad y dentro de ella (beneficiarios frente a no beneficiarios, hombres frente a mujeres, etc.). Identificar posibles riesgos que puedan ser causados por las actividades de TEFOS Pilar 3, y sugerir medidas de prevención, adaptación y mitigación de estos, a partir de un análisis conjunto con los Líderes de Componente.
  • Interacción con las economías ilícitas: evaluar cómo las alternativas de medios de vida sostenibles coexisten o compiten con las economías ilícitas en el territorio (acaparamiento de tierras, ganadería ilegal, minería, tráfico de drogas) y el riesgo de que los actores ilícitos se apropien de las ganancias. Impacto en la gobernanza local: cómo la asignación de incentivos (por ejemplo, acuerdos de conservación como Conservar Paga, subsidios y pagos por servicios ecosistémicos) a los que apoya TEFOS Pilar 3 puede legitimar o deslegitimar a las instituciones locales. Así mismo, como las dinámicas detrás de los procesos de ocupación territorial, especialmente en las zonas de bosque denso como el Núcleo 21 impactan o son influenciadas por las acciones que desarrolla TEFOS Pilar 3.
• Refinar y fortalecer la Estrategia de Sensibilidad al Conflicto de TEFOS Pilar 3, y liderar la implementación de dicha estrategia.
• Refinar y fortalecer el Manual de Seguridad de TEFOS Pilar 3, y apoyar a la Gerente de Logística y Operaciones y a la Gerente de Proyecto en la implementación del manual.
• Elaborar la sección de “Sensibilidad al Conflicto” en los informes trimestrales y anuales de TEFOS Pilar 3, asegurándose, además, de que las consideraciones de sensibilidad al conflicto estén integradas en todo el documento. Los informes trimestrales deben incluir un capítulo específico sobre la sensibilidad económica al conflicto armado. Esencialmente, este capítulo debe describir cómo las actividades de TEFOS 3 centradas en los medios de vida sostenibles están impactando, o podrían impactar, la dinámica del conflicto en el territorio.
• Hacer un seguimiento continuo de la evolución del conflicto armado en relación con las actividades del plan de trabajo, proporcionando informes mensuales sobre los riesgos al proyecto, estrategias de mitigación, y recomendaciones específicas al diseño de las actividades en el plan de trabajo, trabajando de la mano de los Líderes de Componente.
• Hacer seguimiento a los diálogos de Paz con grupos que tengan influencia en el área de intervención del Programa, las agendas que son discutidas, y cómo los actores con los que interactúa TEFOS Pilar 3 se vinculan.
• Apoyar al equipo de TEFOS Pilar 3 para integrar un enfoque de conflicto en el análisis de las actividades del programa, incluyendo:
  • Asesorar al equipo de TEFOS Pilar 3 sobre el impacto de las actividades del proyecto en la dinámica del conflicto del territorio objetivo, considerando cómo el programa interactúa con el conflicto local, identificando y mitigando cualquier riesgo o incentivo perverso que pudiera surgir para la comunidad local.
  • Asesorar al equipo de TEFOS Pilar 3 sobre cómo la dinámica del conflicto armado podría afectar las actividades del proyecto, identificando y mitigando cualquier riesgo potencial de ejecución.
• Apoyar la ejecución de las actividades en territorio y viajar a Cartagena del Chairá, cuando sea necesario.
• Realizar la evaluación previa de riesgo para todas las misiones y desplazamientos a territorio programados por TEFOS Pilar 3, analizando las condiciones de seguridad, conflictividad, presencia de actores armados, restricciones de movilidad, alertas tempranas, reportes de seguridad y demás factores contextuales relevantes. Con base en dicho análisis, emitir conceptos técnicos y recomendaciones sobre la viabilidad de los desplazamientos, incluyendo la aprobación, aplazamiento, modificación o no recomendación de los viajes, así como las medidas de mitigación y protocolos de seguridad que deban implementarse. Estas recomendaciones deberán ser presentadas al Team Leader, la Gerente de Proyecto y la Gerente de Logística y Operaciones para la toma de decisiones correspondientes.
• Revisar y actualizar el Análisis de Economía Política (PEA), el cual fue elaborado por un consultor externo durante la fase inicial.
• Brindar insumos y participar en las reuniones a las que sea convocado con la Embajada Británica, actuando como puente entre TEFOS Pilar 3 y la Embajada Británica en términos de análisis de conflicto, y respondiendo a las preocupaciones relacionadas con el conflicto de manera eficiente y pragmática, en línea con el compromiso de do no harm del proyecto.
• Desarrollar y poner a disposición mecanismos seguros para que los gestores de cambio expresen sus quejas sobre las actividades de TEFOS Pilar 3 que puedan afectar, o verse afectadas por, la dinámica del conflicto armado, lo que a su vez servirá de base para el diseño y la implementación de actividades futuras.
• Familiarizarse con la herramienta de Respuesta al Conflicto (desarrollado por la organización CORE) y evaluar la necesidad de adoptar su uso para cumplir con sus funciones, incluido el monitoreo de conflictos. Apoyar a la Gerente de Proyecto en la actualización periódica de la matriz de riesgos, en asuntos relacionados con cambios en la dinámica del conflicto armado.
• Implementación de un plan de 15-30-45 días en respuesta a incidentes de violencia en el territorio (por ejemplo, paros armados) con el objetivo de guiar la adaptación de las actividades planeadas por el proyecto en el corto plazo. Este plan debe ser elaborado en conjunto con los Líderes de Componente, validado por el Team leader, y compartido con la Embajada Británica.
• Brindar recomendaciones de respuesta rápida para los equipos técnicos, en caso de presentarse situaciones de emergencia relacionadas con el conflicto.
• Estar preparado para elaborar informes y análisis de manera ágil cuando se presenten situaciones extraordinarias relacionadas con conflictos.
• Análisis de los informes de seguridad enviados por la empresa de monitoreo y seguridad contratada por TEFOS Pilar 3, EV7, en términos de los impactos de los acontecimientos reportados en la implementación del proyecto.
• Brindar insumos para el informe mensual (Monthly Snapshot) a la Embajada Británica, lo que incluye:
  • Actualizaciones sobre cambios en la dinámica territorial, adaptaciones a la implementación, y recomendaciones de gestión adaptativa para promover la sostenibilidad de TEFOS Pilar 3.
• Actualizar el Political Economy Analysis de TEFOS Pilar 3 para el periodo de implementación, teniendo en cuenta el escenario de transición gubernamental del país (última versión del PEA actualizada en 2024).

La persona seleccionada para este puesto deberá tener:

• Un pregrado, y preferiblemente una maestría, en Economía Política; Economía Rural; Economía del Desarrollo; Estudios sobre la Paz y los Conflictos; Derecho Internacional; Relaciones Internacionales, o una especialidad relevante.
• Experiencia mínima de cinco (5) años en el análisis de la dinámica económica, política, y social en territorios afectados por el conflicto armado, preferiblemente en la región amazónica.
• Experiencia trabajando en la intersección entre los medios de vida sostenibles y la economía de los conflictos, con una sólida comprensión del impacto de las intervenciones de medios de vida sostenibles en los indicadores sociales y económicos en territorios afectados por el conflicto armado.
• Sólida comprensión de la dinámica del conflicto armado y los procesos de Paz en el territorio objetivo de TEFOS Pilar 3, así como de la historia del conflicto armado en Colombia, incluidos los marcos de implementación del acuerdo de paz, los principales actores de la región, y posibles agravios.
• Experiencia trabajando en temas de conflicto y análisis de conflictos en el contexto de un proyecto de desarrollo internacional. Incluida experiencia en la elaboración de PEA.
• Familiarización con cuestiones relacionadas al trabajo con comunidades locales y a través de enfoques GEDSI,.
• Experiencia trabajando en la Amazonía colombiana, altamente deseable, en los territorios donde trabaja TEFOS.
• Trayectoria en programas financiados por donantes, preferiblemente por el gobierno del Reino Unido.
• Fuertes habilidades analíticas.
• Capacidad proactiva para identificar y resolver problemas, con una mentalidad enfocada en las soluciones, y capacidad demostrada para trabajar en equipo.
• Fuertes habilidades de redacción técnica y comunicación, con experiencia en la elaboración de informes, resúmenes y comunicaciones a donantes en español (e idealmente también en inglés).

Se espera que la dedicación total sea a tiempo parcial (8 días al mes de media) hasta finales de 2026.

Deberá entregar:

• Un informe inicial de análisis de sensibilidad al conflicto.
• Análisis de los escenarios y riesgos para la implementación de cara a las elecciones presidenciales de 2026, considerando un escenario de continuidad política (Pacto Histórico) versus un escenario de un cambio en el enfoque general en materia de política pública (Salvación Nacional).
  • Este análisis debe incluir, también, la metodología para el desarrollo de un taller colaborativo entre TEFOS Pilar 3, la Embajada Británica, y partes interesadas relevantes, que tiene como objetivo identificar cómo el proyecto va a adaptar/presentar sus actividades ante el nuevo gobierno y los impactos de los cambios en política pública en la implementación del plan de trabajo del proyecto y su estrategia de trabajo con actores institucionales. Está previsto que este taller se desarrolle en la segunda mitad de agosto 2026, tras la toma de posesión del nuevo presidente y una vez haya mayor claridad sobre la composición de los ministerios.
• Actualizaciones periódicas (trimestrales) del informe de análisis de sensibilidad al conflicto.
• Contribuciones a las reuniones semanales del equipo de TEFOS Pilar 3.
• Actualizaciones periódicas de la PEA.

El asesor en sensibilidad al conflicto reporta formalmente al Coordinador de TEFOS 3 (Team Leader) de NIRAS, Francisco Ruiz. Sin embargo, la tabla a continuación establece los puntos de contacto clave para una variedad de temas:

Tema:
Debe informar a:
Debe informar (cc):

Aportaciones técnicas, planificación del trabajo, plazos

Gerente de Proyecto

Directora del Programa

Presupuestos

Gerente de Proyecto

Directora del Programa

Su contrato y los términos de referencia

Gerente de Proyecto

Directora del Programa

Gestión de riesgos

Gerente de Proyecto

Directora del Programa

Facturación

Contabilidad de NIRAS Colombia

Gerente de Proyecto

Administración, viajes, logística

Gerente de Logística y Operaciones

Gerente de Proyecto

• Jefe de equipo – Francisco Ruiz ([email protected] )
• Gerente de proyectos – Laura Gravini ([email protected] )
• Directora de programas/Gerente de contratos – Kirsti Thornber ([email protected] )
• Cuentas de NIRAS Colombia – Andrea Barrera Valencia ([email protected] )
• Gerente de Logística y Operaciones – Geraldin Díaz ([email protected] )

Ansøgningsfrist: d. 13. juli 2026

Lokation: Colombia