Ansvarlig for den daglige drift
Planlægning og opfølgning på produktionen
Etablering og vedligeholdelse af governance-strukturer for at sikre overholdelse af processer og retningslinjer
Koordinering af tværgående teams og sikring af effektiv kommunikation
Identifikation og implementering af nye værktøjer og teknologier for at forbedre arbejdsprocesser
Optimering af workflows og sikring af strukturerede processer for at øge effektiviteten
Ledelsesrapportering
Planlægning og eksekvering af markedsføringstiltag
Forandringsprojekter herunder kulturforandring.
Ledelse af interne workshops og træningsforløb for at styrke kompetencer og samarbejde
Opbygning og vedligeholdelse af relationer med eksterne partnere og leverandører
Udarbejdelse og opfølgning på handlingsplaner for at sikre strategiske mål nås
Resultater: Bidrog med at etablere fiberforbindelse til 800.000 husstande i Danmark sammen med mit team ved at skabe en meget stærk teamånd, hvor alle løftede i flok hvor den største drivkraft var tillid. Implementerede procesforbedringer, der førte til mere effektive arbejdsgange og reducerede spildtid i projekter og projektledere. Implementering af et data og projektstyringssystem for at skabe transparens i projektprocessen. Vende modstand mod nyt system hos medarbejderne igennem korrekt kommunikation af værdien af tiltaget. Derudover har jeg arbejdet på et kulturforandringsprojekt, for at fremme samarbejdet i en sammenlagt afdeling.

Koordinerede projekter og sikrede statusopfølgning og fremdrift i samarbejde med interne og eksterne interessenter.
Optimering af arbejdsgange
Rapportering af projektstatus
Koordinering og dialog med eksterne samarbejdspartnere og entreprenører
Resultater: Var med til at starte ”Fiberfabrikken” op helt fra bunden. Skabte grundlag for projektopfølgninger, tavlemøder. Optimerede tværgående samarbejde og sikrede rettidige leverancer gennem effektiv projektstyring.